李士祥同志先进事迹

李士祥，男，现年48岁，大专文化程度，中共党员，1990年参加工作，在城市管理工作岗位上工作了27个年头，现任市城建管理监察大队党支部委员会书记,综合执法第三战区司令员。在多年的工作中，他始终坚持务实为民的工作理念，坚持勤干巧干的工作作风。作为城管执法人员，他始终将文明执法、规范执法、亲情执法放在工作的第一位，认真对待工作中的每一个管理对象，认真做好出现在身边每一件违法事件。回顾近30年的工作生涯，他这样说的：“群众利益无小事，管理好城市是本职，帮助群众解决好问题是我们城管人的天职！”参加工作多年来，他先后多次被钟祥、荆门城管系统评为先进个人、优秀共产党员、模范标兵，他的事迹在城管系统广为流传，成为大家比照学习的榜样。
一、同事说：“他率先垂范，精通业务，是我们的标杆！”。
李士祥同志从事城管工作27年，工作中兢兢业业，从无差错。他先后分管渣土管理、建筑工地管理、基地占道管理、市容秩序管理，先后担任监察大队中队长、副大队长、党支部书记，同事们对他评价是：“李书记是头老黄牛，那里有困难，那里就有他的身影！”
他在业务上是一把好手。他熟悉城市管理的各项工作，熟知城管执法各项法律法规。他为人谦和，工作中总是冲在前面，身先士卒，率先垂范。在城区的城市管理执法现场，你总能看到他的身影。2007年2月城市管理局成立伊始，他担任监察大队副大队长，分管渣土管理工作，就在此时，建设桥维修开工。同年4月，建设桥开始了施工渣土清理。建设方不遵守城市管理规定，在夜晚偷运建设渣土，造成夜间渣土遗撒。第二天早上，李士祥带队找到施工方，要求对方清理被污染的石城大道、莫愁大道街面。队员们都说，这个工地是市政府工程，工程是民生工程，施工方不会理会城管执法。李士祥同志深知此理，带队现场扣留施工方车辆，并下达了道路污染处罚通知书，按照污染路面面积开出2万元罚单。施工方面对处罚向市相关领导求情，但李士祥同志据理力争，他说：“渣土清运不报备，不批准，本身已经违法，还要夜间偷运，说明施工方本身就是知法犯法。污染道路不侮改，还要找关系说情，更说明施工方知法犯法。”结果，在他的坚持下，城管部门依法对工程清运方处以1万元罚款。队员们都举起大拇指称，“李大队就是专业”。
2017年4月，拆违控违工作移交城管部门。李士祥担任综合执法二战区司令员。“司令员”是指挥长，是首长。但他并没有将自己当领导看，而是将自己当成普通的城管队员，和大家工作在巡查一线，战斗在强拆一线。他周六、周日从不休息；实行错时执法以来，他常常晚上紧盯违法建设户到深夜凌晨。为了做巡查工作，他经常晚上一碗泡面，和队员们坚守到深夜。2017年十一国庆期间，按照上级要求，监察大队全体人员实行了停休停假。李士祥同志作为战区司令员，每天坚持早6点上班，晚12点下班，带领全体队员坚持在控违拆违巡防一线。在他的带领下，二战区实现了拆违控违和市容秩序管理工作的双丰收。他不仅管住了自身辖区私房抢建的零增长，拆除4处顶风违建，还管好了辖区内的街道市容秩序，受到了上级领导的称赞。在管理执法上，率先靠前，为全体执法管理人员作出了表率。
二、领导说：“他带队伍我放心，问题到了他手上，没有解决不了的！”
谈到李士祥，城管局上上下下无不交口称道。队员们称赞，这是个好书记、好队长，是个好榜样。领导们更是称赞，李士祥带队，我放心，问题到了他的手上，没有他解决不了的。
作为二战区司令员，市里下了死命令，要彻底整治码头街的占道扰民问题。接到这一命令，李士祥同志满脸踌躇。他深知，这个命令的重要性和紧迫性。
码头街是钟祥的难点。这里由于长期占道经营，已经形成了盘踞多年的马路市场，是城市管理中的攻坚难点。城管部门曾多次整治，但始终无法彻底解决。
李士祥带队经过一天的摸底走访，和周边群众攀谈，和社区干部交流，和城管局领导沟通，最终定下了“以收促管、错时管理”的攻坚办法。
为整治好此处，他和队员们一起向占道门店、商贩、摊点宣传整治工作政策，将致市民一封信发入到他们手足，并上前与他们交流，宣传讲解政策。经过几天的宣传后，他亲自带队组织开展了劝导清理行动，对这些违法经营者好言相劝，政策劝导劝离。几天下来队员都已经感觉很疲惫，但此时的李士祥同志在码头街召开了战地会。他说，“城市管理不能只靠服务，不能只靠劝导，我们在这里设置了临时市场，住建部门在这里兴建了菜市场，我们城管部门开展了为期一周的政策宣传，开展了为为期一周的劝离教育，现在对那些不听劝导的违法经营者，我们要严格执法，强化执法力度，还这里一片宁静。”
在他的调度下，城管执法人员对这些仍不听劝阻的违法商贩实行了强制处罚，该收的收，该罚的罚。不到5分钟，这里的商贩如飞鸟散。队员们都说，真解气。
但事情并没有如此结束。李士祥按照心中的计划，实行了晚上3点到7点的集中治理。原来，这里不仅是马路市场，还是钟祥早市摊贩的交易市场。他带领城管队员早上3点就出现这里，让这些占道违法经营的摊贩乱了阵脚。他劝导他们说，“离此200米有新堤菜场，离此500米有海子河市场，请你们入市经营。”错时管理，收到了良好的实效。
经过一个星期的治理，码头街的马路市场问题得到全面治理。市民出行不再拥堵，交通问题得到转变，市民无不交口称赞。
三、商贩说：“我尊重他，他一心为公，一心为民，这样的城管，我喜欢！”
李士祥在城管工作多年，他深知城市管理中的工作策略，特别是如何抓好疏堵结合，他有他的一套思路。他说，我们的管理对象都是弱势群体，他们是失业者，下岗者，他们占道经营行为不能靠简单执法解决，城管部门更多要用“721”办法综合治理。
正是在这个理念的指导下，他经常思考如何为这些管理对象寻找生活的出路，根治占道难点。
石城大道国税局门口盘踞着三家水果摊点，他们不服从城市管理，经营与城管人员发生对抗冲突。李士祥接手市容管理工作后，多次上门与之交谈，得知三家水果摊点并非有意要抵制城管管理执法，确因家庭困难，需要一份工作养家。他主动与社区、路段联系，并积极向局领导请示，经过大家的共同帮扶，就近联系了三家门面，让这三家水果摊点进店经营，三家摊点摊主成为水果店老板。受此启发，他还在建议在东方广场、人民医院等多处占道摊点的治理上采取相同的措施，对症施策，一方面强化政策宣传，一方面为民所想，务实帮扶困难群众解决实际问题，得到了被管理对象的好评。他心系群众，一心为民的行为得到了被管理对象的感激和点赞。
四、朋友说：“找他办事真难，他太正直，太原则，不合群！”
在他的朋友圈，朋友们从不请他帮忙。因为他一心想着工作，原则性强。他经常对朋友们说，我是监察大队的党支部书记，是党员的带头人，我帮你们解决问题，大家都会效仿。
他工作多年来，没有破例为朋友说过情，没有例外为朋友破过例。2016年，他分管基建占道行政许可。一个朋友请他吃饭，打招呼说有家门店的老板想搞一周的宣传，想搭个台子，请外地的演员，搞个宣传演出。他一口回绝。他明确告诉对方，搭台子搞演出，必须经过市领导审批，属于严禁行为。为此，他这个朋友一年多没有再和他联系。现在，当他得知李士祥在工作中的事迹后，主动打给他电话，对他说，“哥，我错了，你是领导，管的是全市的市容秩序，是大家的环境。我不应该为自己一已私利，影响你的工作。”
李士祥同志说，在现在的这个社会环境下，我真不想作一个讲原则的人。但我身为监察大队的党支部书记，综合执法二战区的司令员，我必须要公开、公正加强管理执法，城市管理不能厚此薄彼，不能选择执法，选择管理，我必须做到一视同仁，令行禁止。
五、家人说：“早上醒来看不到人，晚上回家看不到人，家就是他的旅社！”
谈到家庭，李士祥同志总是充满了内疚感。他忙在街道，整天工作在城管工作一线，对妻子和女儿常常忽视。2007年6月，他妻子患病在武汉住院。他没有请假，仍然工作在管理一线。当局领导得知这一情况后，特批他三天假，但他当天去，当天下午看了一眼妻子，就回来了。
妻子这样说他，整天忙着搞工作，监察大队不是你一个人的，你是领导，安排下，让下面的干就行了，地球离开了你，还是照样转。可妻子这样说，李士祥并没有因为耳旁风，动摇自己的信念。妻子发现，早上醒来，他人已走了，晚上回家，他还没回来。这几年，家就是他的旅社。但当看到街道上的管理有了改善，妻子总会为他自豪，称道他的工作，是家庭的荣耀。
李士祥就是这样一名勇于奉献、乐于工作、敢于为民的好领导、好同志，是一名优秀的城市管理者。这几年，在他的带动下，城管工作不断推陈出新，城市管理措施更民生化，更贴民心，城市难点问题不断得到解决和治理，市民对城市管理的认可度、满意度不断增强，钟祥城管事业的发展更坚定、更美化。